Programme de gestion et croissance numérique en période de crise

PROGRAMME DE GESTION ET CROISSANCE NUMÉRIQUE EN PÉRIODE DE CRISE

Faites évoluer votre entreprise vers le monde numérique.

Programme de gestion et croissance numérique en période de crise.

Présentation complète: Formation - Gestion et de croissance numérique en période de crise (Formateurs Français et Anglais)

« C'est dans nos moments les plus sombres 
qu'il est essentiel de maintenir notre concentration pour voir la lumière. »

- Aristote Onassis 

Votre entreprise survivra-t-elle la pandémie?

Bonjour de la part de Farès Chmait et Dominique Fraser, nous unissons nos forces aujourd'hui afin d'aider les gens d'affaires à prendre avantage des subventions offertes en ce moment.

En ces temps surréels, les gestionnaires et les propriétaires d'entreprise font face à des pressions sans précédent qui exigent des compétences supérieures et parfois nouvelles en matière de leadership stratégique, de communication et d'intelligence émotionnelle, d'acquisition de compétences numériques, d'optimisation du télétravail, de marketing en ligne, de commerce en ligne, d'utilisation efficace des médias sociaux et, surtout, de gestion du changement.

Le monde entier subit en ce moment un bouleversement sans précédent qui changera notre vie en plus de nos habitudes de travail. Les événements que nous vivons marqueront une ère importante pour la majorité des gens d'affaires et des entrepreneurs. Voilà pourquoi nous devons tous prévoir des ajustements dans nos façons de faire et dans la gestion de notre entreprise.

Les grands cataclysmes amènent leur lot de douleur, de craintes et d'incertitude, mais n'oublions surtout pas qu'ils sont aussi propices à faire émerger de nouvelles occasions et de grands changements pour l'humanité.

Prenez en exemple Disney qui vient de démarrer sa nouvelle plateforme Disney Plus, un genre de Netflix avec toutes leurs créations et bien plus. Les inscriptions on littéralement fait un boom passant de 28 millions d'abonnée à plus de 50 millions depuis l'arrivée de la pandémie en Amérique du nord. Cette monté fulgurante, n'aurait jamais eu lieux de manière aussi importante dans un monde ou les parents n'aurait pas tous un besoin urgent de changer les idées à leurs enfants afin de pouvoir prendre une petite pause bien méritée.

Netflix à également vue son nombre d'abonnés monté en flèche, passant de 167 millions à 182,8 millions d'utilisateurs dans les 3 derniers mois.

Ces résultats offrent une image révélatrice de la façon dont le coronavirus a affecté l'industrie du « streaming », démontrant le premier véritable test de la durabilité de la vidéo en ligne pendant la pandémie. Le streaming est également devenu l'une des rares bouées de sauvetage d'Hollywood à un moment où l'industrie du divertissement est au point mort virtuel.

Comment pouvez-vous profiter de cet engouement pour le « streaming » tout en occupant vos employés ou collaborateur et en revampant votre chiffre d'affaires?

C'est le temps de prendre le lead et de rayonner par votre authenticité et votre dévouement.

C'est durant les temps difficiles que l'on reconnaît les vrais leaders.

Comme vous pouvez le voir, nous sommes encore au tout début d'une révolution du monde numérique.

Il est encore plus important d'acquisition et de maîtriser les compétences numériques nécessaires pour passer à travers la crise actuelle et voir l'expansion de votre entreprise.

 

Ce programme est accessible au programme de subvention

Farès Chmait est un formateur agréé auprès d'Emploi Québec, aux termes de la Loi favorisant le développement de la formation de la main-d'oeuvre, communément appelée la loi du 1 %.


Référez-vous au programme de subvention de 100 millions PACME-COVID-19 et profitez jusqu'à 100 000$ de remboursement.

 

OBJECTIFS

Au terme du Programme de gestion et croissance numérique en période de crise, vous aurez :

- Développé votre leadership en temps de crise ;
- Trouver des points de stabilités dans l'instabilité pour vous et votre équipe.
- Clarifié votre vision et mission d'entreprise pour mieux l'adapter à la réalité du coronavirus.
- Revoir les bases d'une nouvelle division ou d'une nouvelle entreprise en ligne à l'expansion infinie ;
- Acquérir des connaissances pour créer des offres à plusieurs prix qui pourront vous permettre de diversifier vos services et vos sources de revenus pendant et après la pandémie.
- Optimiser votre temps et travailler efficacement à distance.
- Créer un plan de restructuration et de continuation pour votre entreprise.
- Développer et fidéliser une clientèle en ligne et hors ligne, nationale et internationale.
- Optimiser votre structure numérique afin de systématiser les étapes du travail à distance entre vous, vos collaborateurs, vos employés et vos clients.
- Devenir indépendant dans le développement de vos affaires grâce au marketing numérique.
- Mise en place de stratégie de développement de la notoriété et la visibilité de l'entreprise
- Créé un système d'attraction client en ligne automatisé.
- Révisé votre positionnement stratégique.
- Révisé votre offre de service afin de l'adapter aux possibilités du marché numérique.
- Peaufiné vos habiletés en négociation qui permettront de transformer chaque jour des suspects en prospects et ensuite en clients payants sans vous sentir submergé

Contenu proposé 

Gestion des émotions et du stress

Les formateurs soutiennent les clients dans la stabilisation de l'incertitude au sein de l'organisation.

Enlignement des valeurs

Analyse de sa propre valeur et celle de ses employés ou de ses partenaires d'affaires.

Diagnostique

Nous établirons un FFMO contextuel (forces, faiblesses, menaces, opportunités). Nous clarifierons les rôles et les responsabilités de chacun et chacune.

Positionnement stratégique

Revoir sa mission, vision, client cible, objectifs stratégiques à court moyen et long terme.

Nous réviserons les ressources et les moyens disponibles ainsi que les obstacles et les solutions pour les atteindre.

Communiquer autrement

Nous établirons des processus de communication adéquats, orale et par courriel, entre les membres d'une équipe et la clientèle dispersée.

Leadership et intelligence émotionnelle

Nous développerons l'intelligence émotionnelle au sein de l'équipe. Nous développerons ensuite un processus de prises de décisions.

Optimisation des processus du travail à distance

Gérer et inspirer ses employés/partenaires à distance, s'adapter à la nouvelle réalité, mettre en place de nouvelles compétences et devenir plus efficaces.

Gestion du changement

Passer de la situation actuelle à la situation désirée, préparer adéquatement les étapes et les procédures à suivre. C'est l'opportunité de planifier et d'implanter les changements nécessaires.

Gestion du temps et priorisation des activités à haut rendements

Éliminer les grugeurs de temps, arrêter la procrastination créative, déléguer efficacement.

Révision de l'offre de service

Nous vous aiderons à développer des stratégies d'ajustement ou de modification des activités de l'entreprise durant et après la pandémie. Choix de votre produit et service qui sera vendu en ligne.

Monétisation des acquis

Le processus de l'expérience client création d'un entonnoir de vente en ligne, création du webinaire, création des pages de ventes.

marketing numérique

Nous développerons des stratégies gagnantes sur les médias sociaux publicité numérique, marketing par courriel et ventes en ligne.

LES SÉANCES DE FORMATION:

Toutes les séances d'accompagnement sont dispensées à distance par l'entremise de logiciels ou d'applications en téléconférence, tels : Zoom, Skype, Facetime, Hangout, Slack, ou autres, selon les besoins de la rencontre et les préférences du client.

Les rencontres de suivi et d'accompagnements ont une durée de 60 minutes, à moins que le formateur juge devoir passer plus de temps avec le client. 
Le client en sera informé en avance afin de prévoir le temps nécessaire à son horaire.

Toutes les rencontres du programme sont enregistrées et mises à la disposition du client afin que celui-ci puisse s'y référer en tout temps.

Nos formateurs

 

FARÈS CHMAIT:
FORMATEUR ORATEUR ET AUTEUR.

 


Dynamique et engagé, Farès Chmait a permis, depuis 1986, à une multitude d'entreprises d'atteindre leurs objectifs d'affaires. Conférencier motivateur inspiré et inspirant, Farès Chmait ne se contente pas de porter les titres de formateur conseiller et conférencier ; tout son être transcende sa volonté de provoquer le changement et d'influencer positivement la destinée de sa clientèle en lui fournissant des outils efficaces et porteurs de succès.

En tant que professeur invité au centre de perfectionnement John-Molson de l'Université de Concordia, il met ses expériences du monde des affaires au service des dirigeants et gestionnaires d'entreprises. Il enrichit son approche unique d'un élément clé du management : le facteur humain. Son expertise dans l'étude de la structure de l'expérience subjective des personnes vous permettra de comprendre pourquoi les gens font ce qu'ils font, mais pas ce qu'ils sont censés faire. Il excelle dans les sujets suivants : le leadership, l'intelligence émotionnelle, lire et interpréter la partie cachée de la communication (il a enseigné pendant cinq ans aux enquêteurs du gouvernement provincial), la gestion de projet, l'individu dans l'équipe parler en public, la négociation, les différences culturelles et la communication intergénérationnelle.

Farès Chmait est le fondateur d'Impact-Pro, post-maître praticien en programmation neurolinguistique (PNL) ainsi que spécialiste en formation et apprentissage.

Farès Chmait Conférencier motivateur est intervenu dans plus de vingt pays en quatre langues différentes pour transmettre le fruit de son expérience. En plus d'être un orateur hors pair, ses connaissances ethniques sont un avantage indéniable dans cette ère de mondialisation, car elles lui permettent d'adapter son discours à la réalité culturelle et entrepreneuriale de ses clients.

Praticien dans l'âme et passionné, il est l'auteur de plusieurs publications, dont le livre Au-delà de la vente (1995), considéré comme l'un des meilleurs ouvrages portant sur les nouvelles techniques de communication en vente. Farès Chmait est également coauteur du livre Coupables de réussir (2002).

SPÉCIALITÉS DE FARÈS CHMAIT:

- Communiquer autrement pour influencer avec intégrité.
- Vivre et travailler autrement avec l'intelligence émotionnelle.
- Les secrets d'une négociation efficace.
- Gestion du temps et des priorités.
- Le vrai leadership stratégique et passionnel.

LISTE PARTIELLE DES CLIENTS DE FARÈS CHMAIT:

        Air Canada

        Hôpital Maisonneuve-Rosemont

        Aon

        Institut Philippe-Pinel de Montréal

        Banque centrale du Canada

        Institut universitaire en santé mentale Douglas

        Banque du Canada

        London Life

        Banque Laurentienne

        Ministère de la Défense nationale

        Banque Nationale du Canada

        Ministère de la Défense Ottawa

        Banque Scotia

        Ministère de la Justice Ottawa

        Banque TD

        Optimum Réassurance

        Barreau du Québec

        Pétro-Canada

        Bell Canada — Solutions affaires

        RBC (Banque Royale)

        Bombardier — L3 Communication

        Standard Life

        Brasserie Molson

        Sureté du Québec

        CGI

        Université Concordia

        Centre hospitalier de St. Mary

        Université York

        Compagnie de la Baie d'Hudson

        CUSM

        Coopers & Lybrand

        La Great-West Assurance Vie

        EDC

        Hôpital Louis-Hippolyte Lafontaine


DOMINIQUE FRASER:
 

  • Enseignante et stratège en affaires numérique


     

    En 2010, Dominique Fraser,a fondé une école en ligne en marge de son entreprise ce qui lui a permis de doubler son chiffre d'affaires en quelques mois seulement et qui, encore aujourd'hui, lui permet de générer des revenus passifs. 

    Grâce à cette initiative, Dominique Fraser,a complètement révolutionné son domaine d'expertise et élevé son entreprise au rang des acteurs de changement reconnus mondialement.

    Aujourd'hui stratège en succès et mentor d'affaires, elle dirige les entrepreneurs d'expérience qui souhaitent rentabiliser leur savoir, devenir leur propre marque, se positionner en tant que figures marquantes de leur secteur et transformer leurs plus grandes richesses en une entreprise prospère.

    Au nombre des précurseurs ayant fait profiter son entreprise du marché de l'économie numérique, Dominique continue à faire rayonner son entreprise et à accroitre son influence dans les médias sociaux afin d'encourager les entrepreneurs en quête de succès à prendre conscience de leur plein potentiel et de leur grande valeur.

    Dirigeant à la fois un groupe d'entreprises un studio créatif et un centre de formation d'envergure internationale, Dominique Fraser,est l'emblème de Sublim. Elle crée, développe et gère une entreprise aux multiples facettes dont la vision est, d'une part, d'aider les entrepreneurs à développer leur entreprise de rêve et, d'autre part, de créer un style de vie prospère et fabuleux.

    Après un parcours riche et diversifié dans l'industrie de l'imagerie numérique, Dominique prend conscience de sa passion pour la retouche photo et le domaine du luxe, et décide de fonder le studio Sublim en 2008. Grâce à sa grande expertise la notoriété du studio grimpe en flèche. Toutefois, elle se rend vite compte du manque de main-d'oeuvre haut de gamme disponible et décide de se consacrer à la fondation d'un centre de formation dès 2010. En 2016, elle démarre la division Affaires de l'entreprise afin de permettre à Sublim d'élargir ses activités. Forte de l'expérience acquise sur la plateforme de formation la division Affaires développe des produits numériques destinés aux dirigeants de petites entreprises qui souhaitent devenir leur propre marque et augmenter leur notoriété sur le Web.

     

    SPÉCIALITÉS DE DOMINIQUE FRASER:

    - E-commerce et création d'entreprises en ligne

    - Création de cours.

    - Création de webinaires.

    - Création de produits numérique.

    - Positionnement stratégique

    - médias sociaux et développement numérique

    - marketing web et par courriel

    - Stratégies numériques

    - Vente et négociation

    - Branding

    clients et collaborations importantes de Dominique Fraser:
    - Giorgio Armani
    - Moët et Chandon
    - Victoria's Secrets
    - Relais et Château
    - Cointreau
    - Remy Martin
    - L'Oréal Paris
    - Passionata
    - Wonderbra
    - Fairmont
    - Mercedez
    - Bombardier
    Cirque du Soleil
    - Lise Watier
    - Lindt
    - Disney
    - Warner
    - Fox
    - Paramonth
    - Nickelodeon
    - National geographic
    - Mattel
    - BMW
    et bien d'autre.

    Prenez rendez-vous avec nous dès maintenant pour en discuter.